Anasayfa » Kariyer » Teknolojinin İşyerindeki Etkisi - İşinizi Korumak için 5 Adım

    Teknolojinin İşyerindeki Etkisi - İşinizi Korumak için 5 Adım

    Federal Rezerv'e göre, çoğu Amerikalı, evlerinde, yatırım hesaplarında ve emeklilik fonlarında 2007 ve 2010 yılları arasında ortalama% 38,8'lik bir kayıpla değer kaybetti ve 18 yıllık tasarruf ve yatırımları sildi. Bir ABD Gallup anketine göre, Amerikalıların sayısı yaşam standartlarını korumak, tıbbi faturaları ödeyebilmek veya işlerini kaybetmekten endişe duyan Amerikalıların sayısı en son 1991 ve 1992'de görülüyor.

    Politikacılar, politik rakiplerini sıkıntılarımız için suçluyor ve ekonomik iyileşme ile işlerin ve daha yüksek ücretlerin geri döneceğine söz veriyorlar. Ancak çözüm iddia ettikleri kadar basit mi? İşsizlik oranı ne zaman kabul edilebilir seviyelere geri dönecek??

    Gelecekteki İstihdam Eğilimleri

    Mevcut istihdam trendlerinin geleceğe yansıtılması, gelecek yıllar boyunca tuzağa düşebilecek gelecek nesiller için iyi bir sonuç vermiyor:

    1. Düşük İş Büyümesi

    1940 ve 2000 yılları arasında Amerika, önceki 10 yıllık dönemden itibaren tarım dışı iş sayısında en az% 20 artış yaşadı. İlk kez, ülke aslında kayıp 2000-2010 yılları arasında çalışırken, 2010-2020 yılları arasındaki on yıl sadece% 10'luk bir artışla.

    Geçmiş durgunluklarda, iş seviyeleri her zaman en alttan 36 ay içinde önceki yüksek seviyelerine döndü. Ancak, 2009 yılında Büyük Durgunluk sona erdikten 42 ay sonra, ülke kaybedilen işlerin yarısından daha azını kazanmıştır (önceki 7,5 milyon iş yerine 3,5 milyon yeni iş). Yeni işlerin en büyük kaynağı her zaman yeni şirketler ve yeni endüstriler olmuştur. Örneğin, Maryland Üniversitesi ekonomisti John Haltiwanger tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 2005 yılında beş yaşından küçük başlangıç ​​şirketleri yeni işlerin% 99'unu oluşturdu, ancak bu şirketler bile bugünkünden daha az kişi (4.7 çalışan) işe alıyor 1990'ların ortaları (7,6 çalışan).

    2. Yüksek İşsizlik

    Durgunluk her zaman şirket verimliliğine yol açar ve çoğu durumda iyileşme ve daha yüksek satışlar daha fazla emek talep eder. Ama bu sefer değil. Ekonomi Politikaları Enstitüsü Başkanı Lawrence Mischel'e göre, “Şirketlerin% 8,8 işsizlik ile bile durgunluktan önce sahip oldukları üretkenlik düzeyine ulaşabildikleri bir sistemimiz var. Hiç kimsenin refahı olmadan otomasyona ulaşmayı başardılar (otomasyon ve süreç yeniden tasarımı yoluyla). Bana göre bu iyi çalışan bir ekonomi değil. ”

    Federal iş verilerine göre, şu anda her işin açılması için dörtten fazla işsiz işçi bulunmaktadır. Bu dengesizlik aynı zamanda şirketlerin çalışanları cezbetmek için maaş alma baskısını da ortadan kaldırmaktadır..

    3. Düşük Ücretler

    Ulusal İstihdam Yasası Projesi tarafından yayınlanan bir raporda, “ekonomik gerileme sırasında, kaybedilen işlerin% 40'ının yüksek ücretli sanayilerden geldiği, ancak yüksek ücretli sanayilerin geçen yıl yaratılan yeni pozisyonların sadece% 14'ünü oluşturduğu” bildirildi. Basitçe söylemek gerekirse, Amerika yüksek ve orta ücretli sektörlerde işlerini kaybetti ve yerine düşük ve asgari ücretli işlerle saatte ortalama 12.91 $ ücret verdi.

    Geliri düşürme eğilimi on yıldan uzun bir süredir açıktır. Mevcut durumumuz en iyi “Wall Street Journal” da Princeton ekonomisti Alan Binder tarafından tanımlandı: “İki yüzyıllık Amerikan hikayesi, üretkenlik doğrultusunda aşağı yukarı ilerleyen gerçek ücretlerden biriydi. Ama son zamanlarda değil. Gerçek ortalama saatlik kazançlar (yan haklar hariç) şu anda kabaca 1974 seviyelerinde. Evet, bu doğru, 35 yılda gerçek bir artış yok. ”

    4. Yüksek Vergiler

    Vergi Politikası Merkezi'ne göre, ABD'de yaşayan hane halklarının yaklaşık% 46.4'ü 2011 yılında kişisel gelir vergisi ödememiştir, ancak bu ödenmeyenlerin% 60'ı bordro vergileri öder (vergi yükümlülükleri gelir vergisine hak kazanmak için çok düşüktür). Durgunluk nedeniyle bu oran yüzde 40'lık geçmiş ortalamanın biraz üstünde.

    Hükümet gelirleri veya vergilerine olan talep, savaşın maliyeti, en son Irak ve Afganistan'ın yanı sıra sosyal programların patlamasından kaynaklanıyor. 2001 yılından bu yana Irak ve Afganistan'daki savaşlar için 1,4 milyar dolardan fazla, son 12 yıldır günde 323 milyon dolardan fazla harcadık. Ancak bu maliyetler, sosyal programlara harcadığımız şeyle gölgelendi.

    “The Wall Street Journal” daki Nicholas Eberstadt'a göre, “Geçtiğimiz yarım yüzyıl boyunca hak ödemelerinin büyümesi nefes kesici. Ekonomik Analiz Bürosu'na göre, 1960 yılında ABD hükümeti bireylere cari dolar olarak yaklaşık 24 milyar dolar toplam transfer yaptı. 2010 itibariyle, bu toplam neredeyse 100 kat daha büyüktü. Enflasyon ve nüfus artışına uyum sağladıktan sonra bile, bireylere hak transferi, geçen yarım yüzyıl boyunca% 727 oranında büyümüş ve yılda ortalama% 4 oranında artmıştır. ”

    Yetkileri düşürme konusundaki isteksizliğimiz ve yabancı gerginliklerin azalması olasılığı, orta gelirli Amerikalılar tarafından daha yüksek vergi oranları ve daha az vergi indirimi yoluyla ödenen sürekli artan federal gelirleri gerektirmektedir..

    20. Yüzyıl Endüstri ve Teknolojinin Gelişimi

    Tarih boyunca insanlık ve medeniyetler, yaşam biçimlerini ve çalışma şekillerini değiştiren güçlerden çeşitli zamanlarda etkilenmiştir - sözlü geleneğin yazılı kelimeyle değiştirilmesi, eğitimin demokratikleşmesi, bilimsel geleneğin gelişimi, Sanayi Devrimi, uygulama ekonominin üretime geçişi - ancak hiçbir değişiklik bilgisayar tarafından yapılan değişiklikler kadar geniş veya derin değildi.

    20. yüzyılın son yarısında ve sonrasında, bilgisayar insanlığın Ay'ı ziyaret etmesini, herhangi bir yerde herhangi bir zamanda anında iletişim kurmasını ve yaşamın gizemlerini keşfetmesini sağladı. Küresel ekonomi, müthiş miktarda veriyi gerçek zamanlı olarak toplayabilen ve analiz edebilen makineler, uydularla bağlanan telefonlar ve iletişim cihazları ve insan kapasitesinin çok ötesinde hassasiyet, güç ve dayanıklılık yeteneğine sahip robotlar tarafından yeniden şekillendirildi.

    Tüm bu ilerlemeler aşağıdaki değişikliklerle sonuçlanmıştır:

    1. Çokuluslu Şirketlerin Hakimiyeti

    Teknoloji ve iş dünyasının entegrasyonu, sadakati tek bir ulusa değil, kâr peşinde olan çok uluslu şirketlerin büyümesine yol açtı. “Fortune” daki ilk 10 şirket, 2011 yılında neredeyse 3.5 trilyon $ 'a eşit olan Meksika ve Kanada GSYİH'sından daha yüksek gelirleri birleştirdi. Toplam gelirleri, Almanya ve Rusya'nın önündeki dünyada beşinci sırada yer alıyordu. Japonya ve Hindistan.

    Teknoloji, daha önce yönetilmesi ve yönlendirilmesi imkansız olan geniş ölçekli işletmelere izin verir ve onları teşvik eder. Bu şirketler dünya çapındaki pazarlara, her isteği karşılamak için bir ürün bereketiyle hizmet ederek, maliyetleri düşürmek için üretimini daha düşük ücret pazarlarına aktarıyor.

    2. “İş” in Yeniden Tanımlanması

    Bilgisayarlar, ürünlerin türü, hacmi ve maliyetinden tesislerin yeri ve büyüklüğüne, ülkeler ve okyanuslar arasındaki fiziksel hareketin verimliliğine kadar ticaretin tüm yönlerini etkilemiştir. İş, bildiğimiz gibi, her şeyin bağlı olduğu belirli bir siteye bağlı değildir. Güney Amerika'da yetişen gıdalar Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya'daki pazar raflarında olgunlaşır; Japonya ve Kore'den otomobiller Amerika ve Güney Afrika'da yaygındır; İsrail'deki bir bilgisayar programcısı bir Norveç şirketi için web siteleri tasarlıyor; Hindistan'ın Mumbai kentindeki müşteri hizmetleri temsilcisi Terra Haute, Indiana'daki müşterilerden gelen şikayetleri çözüyor.

    El emeği tükenmekte, yerini daha hızlı, hatasız çalışan ve asla yorulmayan veya sıkılmayan makineler almaktadır. Saatlik işçilerin montaj hatları bağlantılı robotik iş istasyonlarına yeniden inşa edildi; telefon operatörleri, çağrıları verimli bir şekilde yönlendirmek veya insan müdahalesi olmadan sorunları çözmek için programlanmış sesli seslerdir.

    Bilgisayarların bir sonucu olarak, tüm istihdam kategorileri kayboldu ve geri dönmesi muhtemel değil. Bilgisayar yöneticilerine daha fazla kontrol alanı sağladığı için kuruluşlar orta yönetim seviyelerini ortadan kaldırırken, sekreterler, katipler ve muhasebecilerin görevleri, tek çalışanların iki veya üç işçinin işini yapabilmeleri için yeniden tanımlanmıştır. Seyahat acenteleri, self servis ve çevrimiçi seyahat siteleriyle değiştirilirken, Southwest Airlines bilet çalışanlarını, check-in'i ve koltukları havayolu çalışanlarından yolculara aktardı, maliyet tasarrufu ve verimliliği artırdı.

    3. “Havlar” ve “Varlıkları” Arasında Büyüyen Eşitsizlik

    “Atlantik'in” yardımcı editörü Jordan Weissmann, ABD'nin gelir eşitsizliğini açıkladığı gibi, “19. yüzyıldaki ilk sanayileşme dalgası yaşam standartlarını artırdı, aynı zamanda fabrika sahipleri için çalışanlarından daha büyük ödüller sundu… Ve şimdiye kadar, bize zenginler ve geri kalanlar arasında büyük bir uçurumun yanı sıra bu farkın bazı yan etkilerini hafifletmeye çalışan bir refah devleti bırakan birkaç destansı ekonomik kargaşa yaşadık. ”

    Zenginlik her zaman orantısız olarak çoğunluktan azınlığa kaymış olsa da, son 30 yılda elde edilen sonuçlar korkunçtu: Hanelerin ilk% 1'i vergi öncesi gelir paylarını ikiye katlarken,% 80'i paylarının düştüğünü gördü. Ekonomik olarak, etki en şanslı tasarrufları artırdı ve çoğunluk tarafından azaltılmış tüketim oldu.

    4. Gelecekte Daha Yavaş Ekonomik Büyüme

    Durgun ücretler ve daha az iş, 20. yüzyılın son on yıllarında satın alma gücü kaybına yol açtı. Satın alma gücü kaybına politik ve iş yanıtı, satın alma gücünün borçlanarak sürdürüldüğü “kolay kredinin” genişlemesiydi..

    Çoğu ekonomist, kredinin son genişlemesine, artan zenginlik yoğunluğuna ve müteakip zengin serveti fon dışı borç enstrümanlarına yatırım yapan daha sonraki eylemlerinin dünya ekonomilerinin en son erimesine yol açtığına inanıyor. Hükümetin ve kişisel borcun artan seviyesi sürdürülemez; bu nedenle, borcu ödemek ve ekonomik büyümeyi aşağı çekmek için yeni işletmelere yatırılabilecek gelir, gelişmiş altyapı veya fabrika genişlemesi gerekir.

    Birçok ülke, ekonomilerini yeniden inşa etme çabalarında hükümet borçlarını azaltmak ve kişisel tüketimi teşvik etmek için adımlar attı. Bu çabalar genellikle altta yatan nedenin teknolojinin kaçınılmaz evrimi olduğunun farkında değildir. Bu nedenle, teknoloji işyerini değiştirmeye devam ettikçe, artık var olmayan işlerden (ve gelecekte kaybedilecek işlerden) gelirlerin nasıl değiştirileceğini belirlemek önemlidir..

    İstihdamınızı Koruma Stratejileri

    Ülke liderleri teknolojik yeniliklerin etkisine yanıt olarak ekonomik ve politik çözümler geliştirmek için mücadele ederken, işinizi korumak için uygulayabileceğiniz birkaç strateji vardır:

    1. Olağanüstü Kişisel İlişkileri Koruyun

    Sevecen insanlar - empati ve sempati hissettiğimiz kişiler - daha başarılıdır ve daha az sevilenden daha sık teşvik edilir ve ödüllendirilirler. Gallup Örgütü 1960 yılından bu yana her seçimde bir kişilik faktörü anketi yürüttü ve nihai seçim sonucunun en tutarlı öngörücüsünün değil, meselelerin veya parti üyeliğinin değil olduğunu belirledi..

    Bir internet istihdam firması olan kariyercilik, herkes tarafından kullanılabilecek sevimli insanların bir takım becerilerini önermektedir:

    • Tutkulu ve Bağlı Olun. Toplum olarak, nişanlı, gözlerinde bir ışıltı olan ve ne yaptıklarına inanan insanları seviyoruz. Tutkulu insanlar hayata katılırlar - ne kadar meşgul olursanız, o kadar ilginç olursunuz ve etrafınızda daha fazla insan olmak ister.
    • Şerefiyeyi Varsayın. Paranoyak olma. Çok az insan doğal olarak hoş karşılanmaz veya başkalarından faydalanmaya çalışır. Aksi kanıtlanana kadar insanların iyi niyetleri olduğunu varsayın.
    • dinlemek. Başkalarını ne kadar çok dinlerseniz, ne söyleyeceğiniz konusunda daha az endişe duyarsınız. Yanıt verirken, onları duyduğunuzu ve bakış açısını takdir ettiğinizi gösteren bir şey söyleyin. Kabul etmek için konuştuğunuz kişinin adını kullanın.
    • İyi Davranışlar Çalışın. Lütfen ve teşekkür ederim de." İnsanlar için kapıları açın ve önce diğerlerinin gitmesine izin verin. Değiştirilemeyen durumlar hakkında küfür veya küfür, şikayet veya şarap kullanmayın.

    2. Müşteri İlişkilerinde Excel

    Müşteriler her işletmenin can damarıdır ve mükemmel müşteri hizmetleri çok önemlidir. Yeni müşteriler çekebilir ve mevcut müşterileri elde tutabiliyorsanız, herhangi bir firmanın değerli bir varlığısınız. Çoğu şirkette, çalışanların az bir kısmı doğrudan müşterilerle ilgilenir - onlar “mızrağın ucu”, ticaret krankını döndüren enerji.

    Şirket yöneticileri ve yüksek ücretli danışmanlar, pazarda kazanmak ve rekabeti yenmek için ayrıntılı, kapsamlı stratejiler geliştirmek için saatler harcarlar, ancak sonuçlar her zaman müşterileriyle doğrudan temas yoluyla stratejiyi uygulayanlara bağlıdır. Sonuç veren bir kişi olun.

    3. Sektörünüzdeki Ağ ve Beceri Seti

    Başkaları için değerli ve güvenilir bir kaynak olarak tanınmak, mevcut işinizde size yardımcı olabilir, çünkü ağ oluşturma karşılıklı bir alıştırmadır. İhtiyaç duyulursa sizi diğer fırsatlara da maruz bırakır. Görünürlük her meslekte bir varlıktır - Jobvite Index 2012: Çalışan Tavsiyeleri çalışması, yeni işe alımların% 44'ünün mevcut çalışanlar tarafından yönlendirildiğini ve çalışanlar tarafından yönlendirilen adayların diğer adaylardan daha hızlı işe alındığını önerdi..

    4. İş Becerilerinizi Koruyun ve Ekleyin

    New York Federal Reserve ve New York Üniversitesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 2007-2011 yılları arasında kolej eğitimi almış işçilerin işsizlik oranındaki artışın üçte biri, doğru becerilere sahip olmayan işçilerin sonucuydu. Sektörünüzü etkileyen eğilimler hakkında güncel bilgi sahibi olmak, gelecekte daha fazla teknik eğitim veya daha iyi iletişim becerileri gibi gelecekte ihtiyaç duyacağınız becerileri belirlemenize olanak tanır.

    Potansiyel eğitim kaynakları arasında şirket programları, toplum kolejleri ve meslek grupları bulunmaktadır. Gelecekteki işyerinde alakalı kalmak için kendinize ve geleceğinize yatırım yapın.

    5. En Kötü İçin Hazırlanın

    Her şirket ve endüstri, teknolojik değişimin hızı ve küresel pazarın büyümesi nedeniyle kaybolmaya ve hatta yok olmaya karşı savunmasızdır. Bir şirketin başlangıcından düşüşe kadar yaşam döngüsü daha sıkıştırılmış hale geldi, şirketler piyasaya sürüldü, bir pazara hükmetmek için büyüyor, mücadele ediyor ve son olarak on yıldan kısa bir sürede iflas veya reformda kayboluyor.

    En iyi çabalarınıza rağmen, işiniz şirketin düşüşüyle ​​ortadan kalkabilir. İstihdam gittikçe geçicidir, bu nedenle sizi bir sonraki fırsata taşımak için yeterli bir nakit rezervi kurarken borcunuzu ve sabit giderlerinizi sınırlayarak kendinizi koruyun.

    Son söz

    Teknolojinin avantajları, insan faaliyetinin her alanında görülebilir, ancak ileriye doğru atılan her adımda genellikle sosyal ve ekonomik kargaşa, alınan faydalarda ve beklenmedik, genellikle olumsuz sonuçlarda bir eşitsizlik bulunur. Bilgimiz her zaman bilgeliğimizi aştı ve bu nedenle bireysel zorluklar ve ilerleme aynı madalyonun iki yüzü.

    Beş yıl sonra aynı işveren için çalışmayı düşünüyor musunuz? Federal Hükümetin yerinden edilmiş işçilere yardım sağlaması gerektiğini düşünüyor musunuz??