5 Çalışan İş Performansı İncelemesi Sorulacak Sorular

Yaklaşan programınızda bir performans incelemeniz varsa, ek tazminat, daha fazla sorumluluk veya yön değişikliğini keşfetme fırsatını kullandığınızdan ve kariyerinizin istediğiniz şekilde ilerlemesini nasıl sağlayacağınıza dair tavsiyeler aldığınızdan emin olun..

Görüşmeyi nasıl yapacağınızı asla bilemezsiniz, özellikle de toplantıyı yürüten yöneticinin çok fazla konuşma yapması muhtemeldir, ancak birkaç akıllı soru ile inisiyatif alırsanız, çok verimli ve verimli bir görüşme yapabilirsiniz. . Endişelerinizi tartışmak, şirket hakkında bir bütün olarak konuşmak ve gelecek yıl kendinizi daha fazla başarıya konumlandırmak için nadir şansınızı boşa harcamayın.

Soru 1: İlerleme için yer var mı?

Aklınızda para ile bir performans incelemesine girmek doğaldır ve bir tanıtım, kariyer gelişiminizde ileriye doğru büyük bir adım atmak için harika bir yoldur. Bu soruyu sormak inisiyatifi gösterir ve sizi şirket içinde hareket etme arzusu sergilemeyen diğer çalışanlardan ayırır. Yaşam maliyeti artışı veya liyakat artışı istemek yerine, daha fazla sorumluluk üstlenmek için bir talep de ekliyorsunuz.

Bu tür hırs, toplantıdan daha fazla para kazanma olasılığınızı artırır. Ancak değişikliğin hemen gerçekleşmemesi için iyi bir şans var. Şu anda sizin için daha yüksek bir konumda bir açılış yoksa, en azından bunu sorarak olumlu bir izlenim bıraktığınızı unutmayın. Kararlı olduğunuzu göstermek için iki veya üç ayda takip etmekten korkmayın. Tabaklarında çok fazla olan patronlar bazen böyle önemli konuşmaları unuturlar, bu yüzden onlara bir promosyonun sözünü gerçekleştirmek istediğinizi hatırlatın.

Soru 2: Yükseltme için uygun muyum?

Bu soruyu sormak çok fazla sinir gerektiriyor, ancak birçok durumda siz sormadıkça bir yükseltme almayacaksınız. Bir promosyon için uygun değilseniz veya yeni bir pozisyona geçmek altı ay veya bir yıl alacaksa, zam talep etme hakkınız bulunmaktadır. Ancak hak ettiğiniz güçlü bir dava açmanız gerekiyor. Fasulye sayaçlarının size daha fazla para vermeyi haklı çıkarması için enflasyon ve düzenli yaşam giderleri yeterli olmayacak.

İsteği yedekleyen bazı benzersiz değerleriniz olduğunda zam istemek en iyisidir. Kısa bir süre önce gelirinizi artıran büyük bir anlaşmayı kapattınız mı, yoksa özel bir proje üstlendiniz mi ve başarılı oldunuz mu? Geçen yıl yaptığınız ve sizi kalabalıkların arasında öne çıkaran şeyleri düşünün. Akranlarınıza hakaret etmeyin, ancak büyük zaferlerinizi vurgulayın ve en değerli başarılarınızı patronunuzun kafasında taze tutun.

İyi bir yıl geçirdiğinizi biliyorsanız, inceleme için nihai “puanınızı” aldıktan sonra bu soruyu sorun. Yöneticiniz ortalamanın üzerinde incelemenizi paylaştığında, bu değerlendirmenin bir artışa dönüşüp dönüşmeyeceğini sormak mantıklıdır. İster inanın ister inanmayın, işvereniniz beklediği bu soru. Bu yüzden utangaç olma - bazen istediğini almanı istemek zorundasın.

Soru 3: Bu yıl ne yaptım?

İncelemeniz genel olarak olumlu veya olumsuz olsun, bu soru sormak akıllıca bir sorudur. Mükemmel olduğunuz alanları bilmek önemlidir ve yöneticinize önem verdiğinizi göstermek akıllıca bir harekettir. İncelemeniz genellikle iyi bir inceleme ise, yine de şirketinizin en çok hangi özelliklere sahip olduğunu bilmek istersiniz. Ve belki de daha da önemlisi, istediğinizden daha fazla olumsuz notunuz varsa, bu soru size bir güven artışı sağlayacak ve yöneticinize en iyi özellikleriniz ve tasarruf nitelikleriniz hakkında hatırlatacaktır. Uzun mesafe boyunca ne yapmaya devam etmen gerektiğini bileceksin.

Patronunuz açık bir şekilde takdirinizi ifade etmeyen veya en iyi varlıklarınız hakkında konuşmayan birçok kişiden biriyse, aradığınız olumlu geri bildirimi almak için bu soruyu sormanız gerekir. Patronunuzu neyin memnun ettiğini bilerek, iyi tarafına geri dönebilir veya bir sonraki incelemenize kadar orada kaldığınızdan emin olabilirsiniz..

Patronunuz yeterli geri bildirim sağlamıyorsa daha derine inmekten korkmayın. Bazı yöneticiler sadece olumsuzluklara odaklanır, ancak yıldız veya alt par incelemesine bakılmaksızın, işinizin mükemmel olduğunuz yönlerini duymayı hak edersiniz.

Soru 4: Neyi geliştirmek için neye ihtiyacım var??

Yöneticiniz yapar negatif üzerinde arp, seni aşağı indirmesine izin verme. Soğuk ve aşağılayıcı görünen bir gözetmeniniz olabilir, ancak kişisel olarak almayın. Bunun yerine, onu geliştirmek için tavsiye olarak alın. Bir yıl olumlu eleştiriler almak çok sayıda şikayet almak ve sonra onların sonraki inceleme hayal kırıklığı bulmak. Ertesi yıl iyi olmak çoğu zaman yeterince iyi değildir. Geliştirmeniz gereken belirli alanları sorarak bu tuzaktan kaçının. En iyi notları alsanız bile, önümüzdeki aylarda kayma tehlikesi bulunduğunuz alanları bilmekten faydalanacaksınız.

Nasıl bazı patronlar olumlu geribildirim vermek istemiyorsa, bazıları çalışanlara neyi yanlış yaptıklarını söylemekten çekiniyor. Patronunuzla harika bir ilişkiniz varsa, size yapıcı eleştiri vermekte rahat olmayabilir. Bu, incelemenizde iyi haberler gibi görünse de, kariyeriniz için kötü bir haber. İlerlemeye devam etmek için yapıcı eleştiriye ihtiyacınız var, bu yüzden amiriniz size “mükemmel” bir gözden geçirme ve hatalarınız hakkında bir tartışma yapmadan bir iyilik yapmıyor. Bu soruyu gündeme getirerek yöneticinize daha da güçlü bir çalışan olmanıza yardımcı olma şansı veriyorsunuz.

İyileştirebileceğiniz alanlar hakkında konuşurken, kendinizi savunmaktan ve nereden geldiğinizi açıklamaktan çekinmeyin. Tartışmacı olmayın, ancak haksız yere yargılandığınızı düşünüyorsanız, inceleme, tartışma, tek taraflı bir eleştiri değil. Siz ve yöneticiniz iyileştirmeniz gereken noktalar üzerinde anlaşmadıkça, sizden beklenen ilerlemeyi asla yapmayacaksınız..

Soru 5: Şimdi ve bir sonraki incelememiz arasındaki hedefleriniz neler??

İster inanın ister inanmayın, birçok çalışan sorumluluklarını ve üzerinde çalışılması gereken hedefleri tam olarak anlamıyor, bu yüzden bu soru çok daha yakın. Son zamanlarda şirketler, büyüklükleri ne olursa olsun, “açık ofis”, “ortak çalışma ortamı” ve “kendi kendine başlayanlar” gibi ifadelere güvenerek iş tanımları yapmamaya bayılıyor gibi görünüyor. Hedefler ve belirli görevler hakkında soru sorarsanız, sıra dışı değilsiniz. Aslında, şirketinizin beklentilerini aşmanın tek yolu, ilk etapta sizden ne istediklerini bilmektir..

İncelemeniz bitmeden bu soruyu sormak, önümüzdeki yıl başarıya ulaştığınızı gösterir ve sorumluluklarınız açısından sizi ve yöneticinizi aynı sayfaya koymanıza yardımcı olacaktır..

Rolünüz konusunda rahatsanız, sizin, departmanınızın ve tüm şirketin nasıl daha büyük sonuçlar elde edebileceği konusunda kendi önerilerinizi yapabilirsiniz. Bu, inisiyatif göstermenin ve patronunuza ve bir bütün olarak şirkete olan değerinizi kanıtlamanın başka bir yoludur..

Son söz

Bu sorular fikirleri ortaya çıkarmalı ve performans incelemenizin yarısı için bir senaryo değildir. Onlara sırayla sormanız gerektiğini düşünmeyin. Bunları aklınızda bulundurun ve konuşma sırasında bu beş soruya cevap aldığınızdan emin olun. Yöneticiniz herhangi bir sorunuz olup olmadığını sorduğunda, ilgi düzeyinizi göstermek için bu konulara yaslanın. İncelemenin çok fazla konuşması nedeniyle toplantıyı hızlı bir şekilde sonlandırmak için baskı hissetmeyin.

Dikkatlice dinlemeniz önemlidir ve soru sorma ve yorumcunuzu bir tartışmaya dahil etme fırsatını yakalayın. Planınız şirketle birlikte altı ay veya otuz yıl kalmak olsun, performans incelemesi yıllık ilişki kurma ve kariyer tavsiyesi alma şansınızdır, bu yüzden her zaman değerlidir. Geri bildirim almak için ne kadar çaba harcarsanız (yani bu soruların cevapları), o kadar değerli olacaktır.

Bir iş performansı incelemesinde hangi soruları sordunuz ve aldığınız en iyi öneri veya geri bildirim nedir?