Düşük Riskli ve Büyük Başarıyla İş Kurmak İçin Dört İpucu

Kariyer Ramblings hakkındaki bu yazıyı okuyordum ve eğitim sistemimizin girişimciliğin önemini ve başkaları için iş yaratma yeteneğini yavaşça nasıl uzaklaştırdığını düşünmemi sağladı. Yeni bir iş başlattığınızda, topluluğunuza ve iş piyasasına değer kattığınızın farkında mısınız? Üniversiteden bir işe girme konusundaki dar görüşlü fikir, bir girişimcininki gibi düşünmenin değerini ve önemini azaltmıştır. Üniversitedeyken bir iş kurmaya ne dersiniz? Başkası için çalışmaya devam etme zihnine sahip olmanın temel argümanı, bir işe başlamaktan ziyade iş bulmanın daha kolay olması ve bir işe başlamaktan işe başlamaktan daha risklidir. Bir işe başlama şekliniz konusunda akıllıysanız bunun her zaman doğru olduğunu düşünmüyorum. Çalışma hayatınızın başında bir iş kurmanın dört ipucu.

• Hâlâ okuldayken veya başka bir iş yaparken yeni bir iş kur. Bu, oyunun önüne geçmenin en mükemmel yoludur. Eğer bir işe başladığınızda hala kolejdeyseniz, zaten fakir bir üniversite öğrencisiyseniz, ilk önce kârlı olmamanız size zarar vermez. Başka bir iş çalışırken bir iş başlatmak, işinizin başarılı olmasını sağlamak için en iyisidir. Mevcut işinizde 14 saat günlük bir iş yapmanız ve iş üzerinde çalışmanız gerekecek, ancak hayatınızdaki risk miktarını önemli ölçüde düşüreceksiniz. Arkadaşlarınızı ve iş arkadaşlarınızın konuştuklarını dinlediğiniz tüm iş başarısızlıklarını düşünün. Sizce neden başarısız oldular? Muhtemelen ilk 6 ila 18 ayda başarısız oldular, çünkü büyük olmadıklarında büyük başlamaya çalıştılar. Sadece 500 mega mağaza açıp bir milyar dolar borç alarak Wal-Mart ile rekabet etmek için bir perakende zinciri başlatamıyorum. Kıçına düz bir şekilde düşecekti, çünkü herhangi bir marka tanınırlığı veya pazarlama itibarı oluşturmadım. Neden insanlar Wal-Mart'ta ucuza istediklerini alabildiklerini zaten bildiğinde mağazama gitmeye başlasın.
• İşletme Borcunuzu Ücretsiz Tutun. Birçok iş başarısızlığı kötü finansal kararlardan kaynaklanmaktadır. Verebileceğiniz en kötü finansal kararlardan biri, kanıtlanmamış bir şirket kurmak için ağır bir işletme kredisi almaktır. Ne kadar pazar araştırması yaparsanız yapın, gerçekten iş yapmaya başlayana kadar pazarın ürününüze veya hizmetinize ne kadar iyi yanıt vereceğini gerçekten bilmiyorsunuz. Gittiğinizde işler için nakit ödeme yaparak yavaşça başlayın. Başka bir işten gelir elde ediyorsanız, şirketinizi büyütmek için borç kullanmak yerine şirketinizi büyütmek için erken kârınızı yeniden yatırım yapma özgürlüğüne sahip olabilirsiniz. Yine, hayatınızdaki riski büyük ölçüde en aza indirirsiniz ve bir aileniz varsa, işiniz borçsuzsa onları tehlikeye sokmazsınız. Borçsuz bir işletmeniz varsa ve bu işe yaramazsa, varlıklarınızı tasfiye edebilir ve o eski şirketin izi olmadan devam edebilirsiniz. En kötü duygu, zaten başarısız olan bir işletme için ödeme yapmaktır.
• İlk çalışanınızı işe alırken dikkatli olun. Büyük bir şirkette, kötü bir çalışan bu şirkete çok fazla zarar vermez, ancak iki veya üç kişilik bir operasyon için kötü bir çalışan işi büyük ölçüde yaralayabilir. Mümkün olduğu kadar işe aldığınız kişileri taramaya çalışın. Arkadaşlarınızı işe almanızı tavsiye etmem, çünkü o zaman işi zevkle karıştırıyorsunuz ve gelecekte onları kovmak zorunda kalırsanız, dostluğu tehlikeye atabilirsiniz. Herhangi bir şey varsa, çalışanları çalışanlardan ziyade ortak olarak getirin. Parayı bir arka plan kontrolü ve kredi kontrolü yapmak için harcayın. Kişinin bir kaydı olduğunu veya parayla korkunç olduğunu fark ederseniz, kendisi için ödeme yapar..
• Becerikli ve minimalist olun. Benim en sevdiğim pizza yer Gainesville, Florida Satchel's Pizza olduğunu. Satchel, sahibi, minimalist ve çok akıllı bir işletme sahibidir. Bir üniversite kasabasında pizza yemek için düzinelerce seçenekle başka bir pizza eklemi başlatacak olsaydı, harika bir tatma ürünü yapması, orijinal bir havası olması ve yükünü düşük tutması gerektiğini biliyordu. Üniversite alanının çok dışında bir bina satın aldı veya kiraladı, bir grup tasarruflu mağaza mobilyası ve yemek malzemesi satın aldı ve radyo, gazete veya televizyon pazarlaması yapmıyor. Satchel, gurme pizzalarını, ağız sulandıran calzone'larını ve inanılmaz lezzetli salataları, ağızdan ağıza reklamcılık yoluyla pazarlama kampanyası olarak kullandı. Satchel, yaklaşık iki yıl boyunca gizli bir mücevher, ama pizza ortak yakında bir dönüm noktasına geldi ve şimdi Satchel'in Cuma gecesi bir tablo almak için bekleme süresi asla 2 saatten az değildir. Çok fazla ekipman veya mağaza cephesi gerektiren bir işe başlıyorsanız, konum ve gösterişli görünüm hakkındaki efsaneleri satın almayın. Garaj satışlarında, tasfiye satışlarında ve iş açık artırmalarında hala güzel şeyler bulabilirsiniz. Ucuz kiraya sahip bir alan bulmaya çalışın ve ürün veya hizmetimizin pazarlama kampanyanız olmasını sağlayın. İşletmenizi ücretsiz veya neredeyse ücretsiz olarak nasıl pazarlayacağınıza ilişkin yüzlerce harika ipucu için Jay Levinson'dan Guerilla Marketing'i edinin..