6 Benzersiz ve Geleneksel Olmayan İş Modelleri - Örnekler ve Fikirler

Yine de her şeyi tek bir dönemde ele alamıyorduk. Her işletmenin aynı temel modele göre yürütüldüğüne inanarak liseden mezun oldum: Bir ürünü veya hizmeti doğrudan üretme veya sağlama maliyetinden daha fazla satarak kâr elde etme.

Söylemek yeterli, bugünün girişimcileri için mevcut tek geçerli iş modeli bu değil.

Birçok başarılı işletme doğrudan bir şey satmaz ve bunun yerine diğer hizmet sağlayıcıları için aracı veya aracı olarak hizmet eder.

Diğerleri, iş koçları veya mentorlar olarak çalışırlar, sanal bir asistan işini ölçeklendirmek isterse (Kayla Sloan'ın makalesine göre) veya bir sonraki milyar dolarlık uygulamayı oluşturmayı isteseler de, başarılı stratejileri ödeme yapan mentilerle paylaşırlar.

Bazıları, müşterilerinin elektrik sağlama gibi doğrudan vermedikleri hizmetlere para kazandırarak para kazanır.

Ve artan sayıda insanın ve gezegenin refahını kâr güdüsünün önüne koyarken iş dünyasında kalmayı başarıyor.

Yenilikçi İş Modelleri

İşte şirketlerin nasıl işlediğine ve para kazandığına dair popüler kavramları yeniden tanımlayan birkaç yenilikçi, geleneksel olmayan iş modeli.

1. Benefit Şirketi

Patagonia, Etsy, Ben & Jerry's ve Cabot'un (Vermont peynir şirketi) ortak noktası nedir? B Corp sertifikası veren kar amacı gütmeyen kuruluş olan B Lab'a göre, hepsi "sıkı sosyal ve çevresel performans, hesap verebilirlik ve şeffaflık standartlarını karşılayan şirketler" olan B Corps (fayda şirketleri) sertifikalıdır..

Menfaat şirketi sertifikasyonu almaya hak kazanmak için şirketler, geleneksel hissedarların yanı sıra çalışanlar, müşteriler ve iş yaptıkları yerin yakınındaki insanlar ve doğal çevre de dahil olmak üzere finansal olmayan paydaşlar üzerindeki etkilerini artıran kapsamlı bir analize başvurmalıdır. B Lab ABD'de yerleşik olmasına rağmen, sertifikalı B Kolordu herhangi bir yere dayandırılabilir - B Lab'a göre, 2015'in başlarında 38 ülkede faaliyet gösteren 1200'den fazla bireysel firma var.

Sertifikalı sosyal yardım kuruluşları, faaliyetlerinin sosyal, çevresel ve finansal etkilerine eşit ağırlık veren bir “üçlü kâr” izlemeyi taahhüt ederler. Sosyal ve çevresel etkilerin analizi tipik olarak geleneksel finansal muhasebe kadar titizdir. Örneğin, Missouri merkezli bir enerji hizmetleri sağlayıcısı olan MicroGrid Solar, üç alt çizgiyi de üç aylık raporlarına dahil ediyor.

Mevcut firmaların genellikle bu belgeleri dahil etmek ve (varsa) yönetim kurulu onayını almak için memurların mesleki cezalarla (ikramiye indirimi veya işten çıkarma gibi) veya kar maksimizasyonu dışındaki hususları ( hissedarlara emanet görevi) kararlarının temeli olarak.

Birçok eyalette, fayda şirketini özel bir tüzel kişilik olarak tanıyan ve üçlü kârlılığı izleyen memurlar için yasal güvence (güvene dayalı dava ihlali iddiasında bulunan hissedar davalarından) sağlayan yasalar vardır. Buna, birçok şirketin vergi amaçlı kurulduğu Delaware de dahildir. Şirketler, bulundukları yerden bağımsız olarak tüzüklerini değiştirme, sertifika alma ve menfaat şirketleri olarak faaliyette bulunmakla birlikte, uygun devlet yasaları, menkul kıymet yükümlülüğünün ihlal edildiği iddiasıyla ilgili hissedar davalarının olasılığını azaltır..

B Laboratuarından alınan resmi B Corp sertifikasının önemli olduğunu belirtmek önemlidir, çünkü fayda şirketi olarak çalıştıklarını iddia eden şirketlere karşı sorumludur. B Lab'ın belirttiği gibi, “B Corp, Adil Ticaret sertifikasının kahveye ne olduğunu veya USDA Organik sertifikasyonunun sütün ne olduğunu işletmektir.” Ancak şirketinizin, bir fayda şirketinin ilkelerini uygulamak için bu resmi sertifikaya sahip olması gerekmez..

2. Enerji Alım Anlaşmaları

Uzun vadeli satın alma sözleşmeleri veya sözleşmeler, işletmeler arası işlemlerde oldukça yaygındır. Nakliye ve lojistikten kamu hizmetlerine kadar çeşitli endüstrilerde kullanılırlar. Kapsayıcı amaç, ekonomik koşullar veya diğer faktörler değişirse, her bir tarafın çıkarlarını koruyan yasal olarak bağlayıcı hükümler içeren büyük bir işlemin şartlarını açıkça belirtmektir. Basit bir örnek: Southwest Airlines'tan yapılan bir açıklamaya göre, Dallas merkezli taşıyıcı, 2014'ün ortalarında, 2016'dan başlayarak Red Rock Biofuels'ten yılda en az üç milyon galon düşük karbonlu jet yakıtı almayı kabul etti..

Ancak, belirli bir satın alma sözleşmesi olan “güç satın alma sözleşmesi”, hızla büyüyen güneş enerjisi nişinde ortak olan tüm iş modelinin temelini oluşturmaktadır. Enerji satın alma anlaşmaları, çatıdaki güneş panellerini kuran servis şirketi ile ürettikleri gücü kullanan konut veya ticari mülk sahipleri arasındaki uzun vadeli bir ilişkiyi (tipik olarak 15 veya 20 yıl) ortaya koyuyor.

Çevre Koruma Ajansı, bir güneş enerjisi satın alma sözleşmesini “üçüncü taraf bir geliştiricinin fotovoltaik (PV) sistemine sahip olduğu, işlettiği ve sürdürdüğü bir finansal düzenleme olarak tanımlar ve ev sahibi bir müşteri, sistemi çatısına veya başka bir yere yerleştirmeyi kabul eder özelliğini ve sistemin elektrik üretimini önceden belirlenmiş bir süre için güneş enerjisi hizmetleri sağlayıcısından satın alır. ”

Çatıdaki güneş panellerinin binanın gücünün% 100'ünü sağlama olasılığı düşüktür. Ancak, bina sahibinin yerel enerji şebekesine olan bağımlılığını ve dolayısıyla aylık elektrik faturasını önemli ölçüde azaltırlar..

Sözleşmenin süresi dolana kadar kurulumun ve tüm bakım ve onarım işlerinin ön maliyetini tüketmek için, güç satın alma sağlayıcıları dizilerin gücü için yerel hizmet oranlarına (kömür veya gaz tarafından üretilen güç gibi) sabit bir indirimle oranlar belirler. - yanan enerji santralleri). Güneş enerjisi oranları tipik olarak gücün gerçekte üretim maliyetinden daha yüksek, ancak her zaman yerel hizmetin ücretinden daha düşük.

Esasen, güç satın alma sağlayıcıları müşterilerin tasarruflarını - örneğin% 25'i - güneş enerjisini kullanmaktan kurtarıyor. Sözleşme süresinin sonunda, ev sahibi müşteriler genellikle sistemlerine sahip olur ve servis şirketinin kesintisini ödemeyi bırakırlar, ancak istenirse bakım için sabit bir ücret ödemeye devam edebilirler.

Enerji alım sözleşmeleri sunan şirketler tipik olarak yenilenebilir enerji yatırımını artırmak için tasarlanmış devlet ve federal vergi kredilerinden yararlanır. Örneğin New York Eyaleti, Toptan Güneş'e göre, konut çatı katındaki güneş sisteminin kurulum maliyetlerinin 25.000 dolara kadar iyi bir indirim sunuyor.

Bu tür teşviklerin kurumsal karar verme üzerinde önemli etkisi vardır. Gerçekten de, güç satın alma sağlayıcıları, zayıf veya var olmayan teşvikler nedeniyle belirli devlet piyasalarından kaçınabilir. Ve bu teşviklerin bir eyalette süresi dolup diğerinde ortaya çıkabileceğinden, modelde her zaman bir belirsizlik vardır.

Bununla birlikte, güneş panelleri için düşen maliyetler, geceler ve bulutlu günler için daha iyi enerji depolama teknolojisi ve üretim verimliliğindeki genel iyileştirmeler, güneş enerjisi satın alma modelini vergi teşviki olmadan daha çekici hale getirmek için komplo kuruyor..

3. Ekonomi Paylaşımı / Eş Ekonomi

Paylaşım ekonomisi (emsal ekonomi olarak da bilinir) kavramı basittir: Bir uygulama veya başka bir teknolojik yardım kullanarak, bir varlık sahibi, varlığını geçici olarak, satın almadan veya taahhüt etmeden kullanmak için ödeme yapmak isteyen bir müşteriyle doğrudan bağlantı kurar Uzun vadeli bir ilişki.

Genellikle sağladığı hizmet için küçük bir ücret alır app kendisi dışında, ekonomi işlemleri paylaşımı aracı yoktur. Müşteriler, esas olarak sahip olunan varlıklarda boş zaman ve fazla kapasiteden para kazanan sahiplerle doğrudan ilgilenir.

Örneğin, sürüşe ihtiyaç duyan ancak kendi aracı olmayan insanlarla ekstra gelir elde etmek isteyen Uber çifti araç sahipleri gibi binek paylaşım hizmetleri. Taksiye veya kiralık araba şirketine katılmaya gerek yok. Bunun yerine, müşteriler doğrudan şoförle uğraşır, taksi veya kiralık araba için daha az ödeme yapar, çünkü sürücü geleneksel bir taşımacılık işiyle ilişkili yüksek genel masraflara sahip değildir.

EBay ve Raise gibi çevrimiçi kullanılan mal pazarları, paylaşım ekonomisinin bir başka yaygın ifadesidir. Fazla hediye kartları (Raise'nin durumunda) veya başka bir şey (eBay'ın durumunda) satmak için çevrimiçi bir platform kullanmak, bir garaj satışını organize etmekten, doğrudan arkadaşlarınızı ve meslektaşlarınızı talep etmekten veya ikinci bir mağazaya satmaktan çok daha verimli ve karlı.

Ancak sürüş paylaşımı ve kullanılmış mal pazarları, paylaşım ekonomisinin olanaklarının oldukça vanilya örnekleridir. Bazı gerçekten yenilikçi iş modelleri aynı zamanda paylaşım ekonomisi şemsiyesi altındadır:

• bölmek büyük bilet (veya bu kadar büyük olmayan) öğelerin sahip olma maliyetlerini diğer kullanıcılarla paylaşmanıza olanak tanır. Yaygın olarak “bölünmüş” ürünler arasında tekneler, kamp ekipmanları, evde bakım ekipmanları (çim biçme makineleri gibi) ve hatta süslü mutfak gereçleri bulunur. Paylaşmak istediğiniz öğenin açıklamasını ve kullanımıyla ilgili tüm yönergeleri ve kısıtlamaları (örneğin nerede depolanacağı ve ortak sahiplerin kullanımını nasıl ayırabileceği gibi) yayınlamanız yeterlidir. Maliyeti paylaşmak isteyen başkalarını bulmak için, öğeyi yararlı bulabilecek başkalarını (sosyal medya veya e-posta yoluyla) davet edebilir veya Divvy topluluğunda benzer öğelere ilgi duyduklarını belirten kullanıcıları arayabilirsiniz. Her kullanıcı, öğenin satın alma fiyatından bir pay taahhüt eder. Öğe tam olarak ödendikten sonra Divvy fonları toplar (kendisi için küçük bir kesim ekler), öğeyi sipariş eder ve “divvy” i düzenleyen kişiye gönderir. İleride, Divvy kurum içi rezervasyon sistemi aracılığıyla gelecekteki tüm kullanımları koordine eder, kullanıcılar arasındaki olası anlaşmazlıklara aracılık eder ve bakım ve onarımlar için gerekli fonları toplar.
• Skillshare yeni bir beceri öğrenmek isteyen insanları, beceri etrafında kurslar düzenlemeye istekli ve bunu yapabilen bilgili insanlarla birleştirir. Skillshare büyük ölçüde yaratıcı ve sanatsal öğrenmeye odaklansa da, kurs teklifleri Photoshop ve diğer grafik tasarım programları, programlama dilleri ve hatta çevrimiçi pazarlama teknikleri gibi çok çeşitli yararlı yeterlilikleri kapsar. Öğrenciler nispeten küçük bir ücretsiz sınıflar havuzuna erişime izin veren ücretsiz bir üyeliğe kaydolabilir veya 1000'den fazla “premium” Skillshare sınıfına erişim için bir ücret (ayda 8 ila 10 $) ödeyebilir. Skillshare üyelik alamayan öğrencilere burs bile veriyor. Skillshare, kazançları sınıflarına kayıtlı öğrenci sayısına dayalı olan öğretmenler için aylık üyelik gelirinin% 50'sini ayırıyor.

4. Özel Stil

Kişiselleştirilmiş stil kavramı yüzyıllardır var. Geçmişte, zengin insanlar mükemmel görünümleri bulmak veya yaratmak için giyim tasarımcılarına, kuyumculara ve kişisel alışveriş yapanlara para ödediler. Daha mütevazı insanlar hammadde temin ediyorlar ve kendi kıyafetlerini ve aksesuarlarını yapmak için zaman ayırıyorlar.

İnternet, kişiselleştirilmiş stili her zamankinden daha uygun fiyatlı ve kullanışlı hale getirdi ve süreçte yenilikçi bir hibrit iş modeline yol açtı - buna “özel stil”, “stil kapıcı” veya basitçe “kişiselleştirilmiş stil” deyin.

Kesin sıra, şirketten şirkete değişse de, özel stil, genellikle bir insan uzmanıyla anket veya istişare yoluyla ihtiyaç ve tercihlerinizin ayrıntılı bir analizini gerektirir. Geri bildiriminize dayanarak, servis sağlayıcı (veya sözleşme yaptığı bir kişi) size faturaya uyan bir veya daha fazla ürün sunar. Çoğu durumda, kalite standartlarınıza uymayan veya ihtiyaçlarınızı karşılamayan öğeleri iade edebilirsiniz.

Özel stil modeli çoğunlukla giyim ve kişisel aksesuarlar için kullanılmasına rağmen, sanat eseri ve mobilya gibi sipariş üzerine yapılan diğer ürünlere de uygulanabilir. Bu modelin bazı popüler örnekleri şunları içerir:

• Dikiş Düzeltme kendini “kişisel tarzdaki eşiniz” olarak faturalandırır. Başlamak için, kendi zevkinize ve bütçenize uygun olduğunu düşündüğü beş parça giysi veya aksesuar seçen bir şirket içi stilist tarafından incelenen bir anketi yanıtlarsınız. Bu parçaları, yeni kıyafetlerinizden en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olacak kişisel stil ipuçları ile birlikte postayla önceden ücretsiz olarak alırsınız. Daha sonra öğeleri deneyin, sevdiklerinizi saklayın ve sizin için çalışmayanları geri gönderin. (İade paketini aldıktan sonra en geç üç gün içinde damgalanmalıdır, bu yüzden seçtiklerinizi takmak için biraz zamanınız vardır.) Stitch Fix, tuttuğunuz şey için sizi ücretlendirir, ancak% 25 indirim alırsanız beş öğenin tümünü sakla.
• BoomBoom Baskılar sanatçıları ve tasarımcıları, özelleştirilmiş bebek oyuncakları, kıyafetler, çocuk odası sanatı, aksesuarlar ve hatta çocuk temalı kırtasiye malzemeleri arayan ebeveynlerle buluşturur. Sanatçılar, kıyafetlere, kartlara, duvar baskılarına, çerçeveli resimlere ve diğer ortamlara uyacak şekilde boyutlandırılabilen ve özelleştirilebilen (müşterinin isteğine göre) özgün tasarımlar sunar. Önceki satış verilerini kullanan BoomBoom Prints, her tasarım için bir perakende fiyat önerir, ancak sanatçılar istedikleri gibi değiştirebilirler. BoomBoom Prints, Etsy gibi DIY platformlarından büyük bir fark olan ödeme, nakliye, iade ve müşteri deneyiminin diğer tüm yönlerini ele alır. Bu bir kazan-kazan: Müşteriler benzersiz, bebek dostu tasarımları bireysel sanatçılarla iletişim kurmaktan çok daha verimli ve ucuz bir şekilde devreye alırlar ve sanatçılar çalışmaları için geleneksel yollardan daha geniş bir kitle alırlar.

5. Eşitlik Hizmeti

Harika bir ürün ve sağlam iş planı, yeni başlayan bir işletme için uygun maliyetli finansmanı garanti etmek için her zaman yeterli değildir. Geleneksel bankalar eskisi gibi kredi vermiyorlar. Geleneksel olmayan borç verenler (çevrimiçi ve P2P borç verenler dahil) genellikle düşük borçlanma sınırları veya fahiş faiz oranları ile gelirler ve girişim kapitalistleri genellikle hayatın en erken evrelerindeki şirketleri görmezden gelirler.

İster kuruculardan hem de arkadaşlarından gelen doğrudan yatırımlardan ya da başarılı kitle fonlama kampanyalarından - yerden çıkmak için yeterli parayı toplayabilen girişimler bile, her zaman yedek olacak çok şey yok.

İşte burada “özsermaye hizmeti” modeli devreye giriyor. Özkaynak modeli hizmetini takip eden şirketler, bir müşteri şirketindeki bir hisse senedi hissesi veya müşterinin ilk crowdfunding kampanyasının sabit bir yüzdesi karşılığında düzenli hizmet ücretlerinden feragat etmeyi önerebilir.

Bir örnek: VentureBeat'e göre, Bay Area hukuk firması olan LLP, Britton, Silberman & Cervantez, LLP, nakit sıkıntısı çeken girişimlere fikri mülkiyet konularında% 2 hisse senedi karşılığında sınırsız temsil sunuyor. Bir reklamcılık ve markalaşma ajansı olan Humdinger & Sons, şirketin daha uzun vadeli, muhtemelen çıkması zor bir hisse senedi hissesi almaktan daha az riskli olduğunu düşündüğü, devam eden kitle fonlaması kampanyalarından nakit almayı tercih ediyor (kitle fonlaması çabaları kesinlikle başarısız olabilir) , ödenmemiş faturaya sahip hisse senedi sağlayıcılarına hizmet bırakmak).

Eşitlik hizmeti, başarılı girişimlerin sadece birkaç yıl çalıştıktan sonra sekiz, dokuz veya on figür değerlemelerini komuta ettiği teknoloji alanında özellikle moda. Bu yüksek güçlü ekonomik ortamda, hisse senedi bahisleri için tüm (hatta çoğu) hizmeti kazanmak zorunda değilsiniz. İhtiyacınız olan tek şey, zaman zaman büyük bir kazançtır - değeri makul bir zaman dilimi içinde beş, on veya daha fazla faktörle büyüyen veya kitle fonlaması kampanyası beklentileri çılgınca aşan bir müşteri şirketi. Bu arada, bu girişim kapitalistleri tarafından kullanılanla aynı mantıktır, ancak genellikle zaten karlı olan veya karlılığa giden açık bir yola sahip olan ve bu nedenle başarılı olma ihtimali yüksek olan daha olgun şirketlerle uğraşırlar..

İçsel riskliliği nedeniyle, özkaynak hizmetinin nadiren veya asla bağımsız bir iş modeli olarak kullanılmadığına dikkat etmek önemlidir. Bir Humdinger kurucu ortağı Nicolas Berg'e göre, şirket geleneksel hizmet-hizmet ücreti ilişkileri yoluyla gelirinin en az% 80'ini kazanıyor. Mükemmel fikirleri olan ciddi sıkıntılı girişimler için özkaynak modeli hizmetini ayırır ve herhangi bir taahhütte bulunmadan önce kapsamlı pazar araştırması ve finansal durum tespiti yapar.

6. Sabit Ücretli Konsiyerj Hizmetleri

Yıllarca süren eğitim ve edinilmesi zor sertifikalar sayesinde, üst düzey profesyoneller sundukları hizmetler için ağır ücret talep edebilirler. Amerikan Barolar Birliği'nin ABA Journal tarafından yapılan 2013 anketine göre, ABD hukuk firmaları 2012 yılında ortaklar için ortalama saatlik ücret 536 dolar ve ortaklar için 370 dolar faturalandırdı. Ancak bu ülke çapında, finans gibi uzmanlıklarda zayıf bir ölçüt New York gibi yüksek maliyetli alanlar, ortalama saatlik ücretler yüzlerce dolar daha yüksek olabilir.

Tıp tartışmalı olarak daha kötüdür. Healthcare Blue Book'a göre, ABD lisanslı bir cerrahın safra kesesi ameliyatının adil fiyatı, bir gecede hastanede kalış maliyeti dahil değildir (genellikle 2.000 $ veya daha fazla). Maliyetler burada da büyük ölçüde değişmektedir - birçok sağlayıcı safra kesesi cerrahisi için bu miktarı iki kat veya üç katına çıkarır, tipik olarak 90 dakika süren ve bir avuç takip randevusu gerektiren rutin, minimal invaziv bir prosedür. Sigorta, bir ağ içi sağlayıcı tarafından gerçekleştirilen bir prosedürün maliyetinin çoğunu alsa da, politikanızın düşülebilir ve para güvencesi gereksinimlerine bağlı olarak yine de dört haneli bir fatura ile karşılaşabilirsiniz..

Bu ücretler ortalama bir işçinin kazancına nasıl yükselir? İyi değil. Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, ortalama bir ABD işçisi Şubat 2015 itibariyle saatte 24,78 dolar kazandı.

Yenilikçi profesyoneller ve uygulama grupları, sigorta ve ödeme planları gibi şeyleri hesaba kattıktan sonra bile, her biri için bir aylık değil sabit bir aylık veya yıllık ücret alan konsiyerj hizmetleri aracılığıyla profesyonel hizmetlerin açık ve uzun vadeli maliyetini azaltma fırsatı görüyor hizmet. Hem tıpta hem de hukukta, kapıcı modelinin kapsayıcı hedefi, çok karmaşık, opak ve genellikle zorlayıcı fiyatlandırmaya sahip endüstrilere şeffaflık, basitlik ve değer getirmektir..

Konsiyerj Hukuku
Kanun olarak, bu, uzun zamandır bir hizmetlinin ücretlendirilmesi uygulamasına, gelecekteki bir tarihte sağlanacak hizmetler için ön ödeme olarak etkili bir şekilde çalışan aylık veya yıllık bir ücrete benzer..

Aradaki fark, bir hizmetlinin genellikle bir emanet hesabı olarak işlev görmesidir - müşteri avukat veya firmanın hizmetlerine ihtiyaç duyduğunda, bakiyesi sağlanan hizmetlerle orantılı olarak saatlik bir oranda düşürülür. Buna karşılık, konsiyerj ücreti genellikle saatlik ücrete çevrilmemiş bir toplu ödeme avansı olarak işlev görür, ancak avukat veya firma her ay konsiyerj müşterisine ayırmak istedikleri süre için sınırlar koyabilir veya yıl. Bazıları farklı seviyelerde konsiyerj hizmeti sunmakta ve daha yüksek aylık ücretler daha fazla işe veya ek hizmetlere dönüşmektedir.

Konsiyerj Tıbbı
Konsiyerj ilaçları biraz daha çeşitlidir. Bazı tıbbi konsiyerj hizmetleri sadece nakit para kabul eder - hastalar aylık veya yıllık bir ücret öderler ve istedikleri zaman bir doktor, doktor asistanı veya hemşire uygulayıcısı görebilirler, muhtemelen laboratuvar testleri, röntgenler ve diğer hizmetler gerekiyorsa daha fazla ödeme yaparlar.

Diğerleri, ofis ziyaretlerinin, video konsültasyonlarının, laboratuar testlerinin ve temel prosedürlerin maliyetini sübvanse etmek için açık bir konsiyerj ücreti kullanarak melez olarak işlev görür - sadece sigorta şirketi olmadan, sigorta modelinden farklı değildir. Örneğin, Retrace Health, prosedürler ve testler için - sigorta taşımamasına eşdeğer “etiket fiyatı” ücretlerini içeren ücretsiz bir paket sunar. Ayrıca, yılda 599 $, hane başına üyelik maliyetindeki çoğu hizmeti içeren altın kaplama bir paket sunar..

Son söz

Kaldırımda limonata veya sıcak çikolata satmak, büyük olasılıkla pint boyutlu girişimciler için her zaman uygun bir iş modeli olacaktır. Temel bir kavramı öğretmenin harika bir yoludur: Kar elde etmek için, her içeceğin fiyatını yapmanın maliyetinden daha yüksek olarak ayarlamanız gerekir..

Ancak yarının en başarılı iş liderlerinin komşularına ikram satmayacakları güvenli bir bahis. Bu iş modelleri ekonominin nereye gittiğinin bir göstergesi ise, doğrudan hiçbir şey satmayabilirler. Eğer yaparlarsa, faaliyetlerinin çevreyi ya da sosyal dokuyu nasıl etkilediğini finansal alt çizgilerinden daha fazla umursabilirler. Teknolojik ve sosyal değişimin hızı arttıkça, en fazla basın ve övgü alan şirketler - yarının Elmalar ve Facebook'lar - henüz var olmayan iş modellerini takip edebilirler. Bir işe başlamak için heyecan verici bir zaman - kutunun dışında düşünmeye istekliyseniz.

En sevdiğiniz geleneksel olmayan iş modeli nedir?