Anasayfa » » Başarılı Bir İş Planı Yazınız

    Başarılı Bir İş Planı Yazınız

    İş kavramı: “İşiniz nedir?”, “Hangi sektörde?” Gibi kolay soruları yanıtlamak istiyorsunuz. ve “Ürününüz nedir?”. Satacağınız ürün veya hizmeti ayrıntılı olarak tanımlamak ve bunun nasıl ve neden başarılı olacağını açıklamak istiyorsunuz.

    Pazarlama planı: Burada, hedef kitlenizi ve onlara nasıl etkili bir şekilde pazarlayacağınızı açıkça tanımlamak istersiniz. Hedef kitlenize pazarlamanın yolları için iyi tanımlanmış bir planınız olduğundan emin olun. Hedef kitlenize pazarlamak için kullanacağınız bazı medyaları açıklayın. Ayrıca, rekabetiniz hakkında bir alt bölüme sahip olmak istiyorsunuz. Endüstrideki ana oyuncuları ve kendinizi diğerlerinden nasıl ayıracağınızı belirleyin. Bu çok önemli bir bölüm. Yatırımcılar finansal bölüme olduğu kadar pazarlama bölümüne de bakacaklar. İşletmenizin dışarıdaki diğerlerinden nasıl farklı olacağına dair net bir vizyonunuz olduğunu görmek istiyorlar..

    Finans: Bu bölüm sinir bozucu olabilir, ancak bunun bir grup B.S. sayılar. Yaptığın tek şey PROJEKSİYONLAR vermek. Kimse rakamların doğru olmasını beklemiyor. En kötü senaryoyu ve en iyi senaryoyu verdiğinizden emin olmak istiyorsunuz. Ayrıca, başabaş bir analiz yaptığınızdan emin olmak istersiniz. Hatta kırmak için ne kadar cavier satmalısın? Bir sahte gelir tablosu ve sahte bir bilanço oluşturabilirsiniz, ancak bunun kıçınızı sildiğiniz kağıt kadar değerli olduğunu unutmayın..

    İşte çıplak minimumda olması gereken 7 başlık. Bunları entrepreneur.com'daki bir makaleden aldım.

    • Yönetici Özeti
    • İş tanımı
    • Pazar stratejileri
    • Rekabet Analizi
    • Tasarım ve geliştirme planı
    • Operasyonlar ve yönetim planı
    • Finansal faktörler

    İlk iki bölüm “iş kavramı”, sonraki üç bölüm pazarlama bölümüdür, operasyonlar ve yönetim planı iş kavramı bölümünün bir parçasıdır ve daha sonra finansal bölüm vardır..

    İşlemler ve yönetim bölümü şimdilik yalnızca siz veya siz ve bir ortak olabilir. Ancak, bu pozisyonlar iki kişi arasında bölünmüş olsa bile, şirketteki her farklı konumu açıkça tanımladığınızdan emin olun. Bu önemlidir, çünkü umarım bu işlevlerin hepsini sonsuza kadar gerçekleştirmezsiniz.

    Hatırlamak: İş için hevesinizi göstermezseniz, iş planınız saçma değmez. Bunun için coşku göstermekte sorun yaşıyorsanız, bu tür bir işe başlamayı yeniden düşünmek isteyebilirsiniz. Yatırımcılar, fikrinize adanmış ve satılmış olduğunuzu görmek istiyor. Eğer göreceli olarak tutarlı bir planla birleştiğini görürlerse, ihtiyacınız olan yatırım sermayesini elde edersiniz.