Altın Paraşüt Cümle Tanımı - Ödeme Örnekleri

Şirketler genellikle organizasyon şemasının üstündeki yöneticiler için ayırırlar ve bu sözleşmeler, çalışanın fesih üzerine derhal alacağı kararlaştırılmış bir tazminat paketi oluşturur. Avantaj paketi genellikle feshedilen çalışanın ne alacağını açıklayan belirli terimlerin bir listesini içerir.

Altın Paraşüt Nasıl Çalışır?

Birisine bir firmada yönetici pozisyonu teklif edildiğinde, sözleşme genellikle altın bir paraşüt maddesi içerecektir. Bu madde kıdem tazminatı tutarını, hisse senedi opsiyonlarını ve alacağı nakit ikramiyeleri belirtir.

Sözleşme, altın bir paraşütün uygulandığı koşullar hakkında açık bir dil içermektedir. Terimler, çalışanın lehine o kadar ağır bir şekilde tartılabilir ki, neredeyse fesih iyi bir haber gibi görünebilir. Bazı hükümler, bir birleşme nedeniyle feshedildikleri takdirde bir çalışanı kapsar. Altın paraşütler şirketlere ve bireylere fayda sağladı, ancak bazı tartışmalar da yarattılar.

Altın Paraşütlerin Avantajları

Şirketler altın paraşüt hükümleri sağlayarak şunları yapabilir:

Yöneticileri bulmak için daha kolay zaman geçirin. Altın paraşütler, yeni üst düzey çalışanları cezbetmenin ana satış noktasıdır. Yöneticiler genellikle, özellikle başka bir firma tarafından satın alınma riski yüksek bir şirkette çalışmak istiyorlarsa veya şirketin en üst düzeydeki ciro konusunda bir üne sahip olması durumunda, biraz güvenlik elde etmek isterler. Altın paraşütler sunmak, işletmelerin daha geniş bir başvuru havuzundan çekilmesine yardımcı olur.
Risk alanların ödüllendirilmesi. Altın paraşütler, yöneticilerin işleri hakkında hissettikleri stresi hafifletmeye yardımcı olabilir. Birçoğu hata yapmanın veya anahtar kararlarda yanlış yola çıkmanın işini kaybetmesine neden olabileceğinden endişe duyuyor, bu yüzden risk almak veya statükoya karşı çıkmak istemiyorlar. Şirketler risk almak isteyen liderlere ihtiyaç duyarlar ve altın paraşütler etkili liderler olmalarına ve cesur kararlar almalarına yardımcı olacak bir araç olabilir.
Bir birleşme sırasında bir yöneticinin çıkar çatışmasını ortadan kaldırın. Birleşme sırasında, yöneticiler çabalarını ertelemeye ve hatta sabote etmeye cazip gelebilir, çünkü kendi işlerini kaybetmekten korkarlar. Tazminatlarını garanti eden altın bir paraşüt maddesi ile birleşmeyi değerlendirme konusunda daha objektif olabilirler.
Düşmanca ele geçirme olasılığını azaltın. Altın paraşütler mevcut olduğunda, diğer şirketler düşmanca paket alımları daha az cazip buluyor çünkü pahalı sonlandırma paketlerinden sorumlu olacaklar.
Daha dostane kıdemleri kolaylaştırın. Çalışanlar kovulduğunda, genellikle işverenlerine misilleme yapmak isterler. Dava açmak, hassas materyalleri ifşa etmek veya daha da sert önlemler almakla tehdit edebilirler. Altın bir paraşüt anlaşması altında, taraflardan herhangi biri gerginlik hissetmeden genellikle yollarını ayırmaktan mutluluk duyarlar..

Altın Paraşüt Tartışmaları

Altın paraşütler de tartışmalar yaratır çünkü:

Şirket parasına mal olun. Altın paraşütler elbette şirketlerin bir çalışanı iyi bir amaç için feshederken bile önemli miktarda para ödemelerini gerektirir. Fesih her pozisyonda bir risktir. Eleştirmenler, bir çalışan iyi bir iş çıkarmazsa, değiştirilmesi gerektiğinde milyonlarca dolar ödenmemesi gerektiğini düşünüyor.
motivasyon caydırmak. Yöneticiler kıdem tazminatı paketleriyle zenginleşeceklerine inanırlarsa, iyi bir iş yapmak için çok az teşvikleri olabilir. Performans ve değerlendirmeler hakkında endişelenmek zorunda olmayan bir yönetici muhtemelen daha kötü bir iş ahlakına sahip olacaktır. İyi hazırlanmış altın paraşüt hükümleri, şirketin ödeme yapması gereken hükümleri sınırlayabilir.
Diğer çalışanlarla kızgınlık yaratın. Tipik olarak, sadece üst düzey yöneticiler altın paraşüt anlaşmaları alırlar. Bu çalışanlar halihazırda iyi bir şekilde telafi edilmiştir ve muhtemelen nispeten kolay bir şekilde acil durum fonu oluşturabilir. Daha az para kazanan çalışanlar feshedildiklerinde herhangi bir yardım almazlar, bu nedenle özellikle birleşme tehdidi altında düşmanlık ve kızgınlık duyguları demlenebilir..
Devralma durumunda yöneticilerin nesnel olmayabileceğini ortaya koyma. Bir şirket birleşmesi veya şirketin geleceğini etkileyebilecek herhangi bir anlaşma sırasında yöneticinin şirketin çıkarlarını gözetmek için yeminli bir görevi vardır. Eleştirmenler, bu süreçte objektif kalmaları için altın bir paraşüt gerekmemesi gerektiğini savunuyorlar.
Düşmanca devralmalardan vazgeçmeyebilir. Altın paraşütler birleşme maliyetinin küçük bir yüzdesini oluşturur. Şeylerin şemasında, düşmanca devralmaların önlenmesi söz konusu olduğunda önemli bir engelleyici faktör değildir..

Klasik Altın Paraşüt Örnekleri

Altın paraşüt kullanımını içeren bir dizi ünlü dava vardır. Bu davaların birçoğu yatırımcılar, kamuoyu ve bazı durumlarda kolluk kuvvetleri için öfke yarattı. En dikkate değer vakalardan bazıları şunlardır:

İngiliz Petrolü Tony Hayward

Tony Hayward, tarihin en meşhur petrol sızıntılarından biri sırasında British Petroleum'un (BP) CEO'suydu. Daha sonra zayıf liderlik için kovuldu, ancak 1 milyon doların üzerinde bir kıdem tazminatı paketi (bir yıl içinde alacağı aynı miktar) ve 12 milyon dolara yakın bir emeklilik maaşı ile ayrıldı. Bu anlaşma, “Kaptan Clueless için 12 Milyon Dolarlık Ödeme” gibi başlıklar oluşturdu.

Enron Yöneticileri

Kenneth Lay, şirket sahtekarlık, yalancı ve şüpheli muhasebe uygulamaları iddialarının ardından hane adı haline gelmeden önce Enron'un CEO'suydu. Lay'in 25 milyon doların üzerinde para kazanmasına izin veren altın paraşüt hükümleri vardı. Ancak, iş arkadaşlarından farklı olarak, şirketle birlikte kaldı. 45 yıl hapis cezasına çarptırıldı ve tutuklandı. Temyizleri tükenmeden kalp krizinden öldü. Diğer birçok Enron yöneticisi hapsedildi, ancak altın paraşütleri nedeniyle milyonlarca dolar hapishaneden ayrıldı. Bu arada, Enron çalışanları, yatırımcıları ve müşterileri uyanıklıklarında parasız kaldılar.

Lehman Kardeşler

Lehman Brothers, 2008 yılında iflas eden bir şirketti. İşten çıkarılan yöneticilerine milyonlarca dolar ödediler ve aynı zamanda Federal hükümetten kurtarma için yalvarıyorlardı. Eski liderleri için kazançlı altın paraşütler sağlarken 700 milyar dolarlık kurtarma yapmaktan sorumlu olan sadece bir şirketti..

Hewlett Packard'dan Carly Fiorina

Carly Fiorina, Hewlett Packard'ın CEO'su ve başkanıdır. 2005 yılında performansla ilgili sorunlar nedeniyle görevden alındı, ancak 21 milyon dolarlık bir kıdem tazminatı paketi de dahil olmak üzere 45 milyon dolar aldı. İronik bir şekilde, yatırımcılar ve vergi mükellefleri pahasına altın paraşütlerin kullanımına son vermek konusunda kararlı olan John McCain için ekonomi danışmanı oldu..

Son söz

Bir yandan, altın paraşütler şirketlerin en iyi yönetici yeteneklerini çekmelerine yardımcı olur. Öte yandan, bu yöneticiler işlerini yapmak için motive olmayabilirler, çünkü çeşitli kıdem paketleri yoluyla çalışmaktan çok veya daha fazlasını yapmaya çalışırlar. Ayrıca, altın paraşütler genellikle yatırımcılar için faydalı olan birleşmeleri engelleyebilir. Ancak altın paraşütler yöneticilerin objektif kalmasına yardımcı olduğundan, aynı zamanda birleşmeleri de kolaylaştırabilir.

Altın paraşütler yöneticileri daha iyi hale getirmek için var. Yatırımcıların dikkate alması için yeterli fayda sağlarlar, ancak sonunda bir yükümlülük olma olasılıkları daha yüksektir. Altın paraşütlerin varlığı, güçlü bir yönetim yanlılığının olduğunun kanıtıdır. Başka bir deyişle, yöneticiler çoğu zaman kendi servetlerini ve başarılarını artırmakla, şirketin başarısını veya hissedarlarının servetini teşvik etmekten daha fazla endişe duyarlar..

Yöneticilerin ayrıldıklarında aldıkları ödemeler hakkında ne hissediyorsunuz??